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10月28日，市农文旅集团召开2025年10月高质量发展推进会。市国资委二级调研员杨立坤出席会议并讲话。受集团党委书记、董事长李峰委托，集团党委副书记、总经理钟剑主持会议并讲话。集团党委班子成员、非市管高管、中层管理人员、项目部经理参加会议。

杨立坤对集团10月份工作进行了肯定，并就集团工作提出要求。他强调，一是企业每月三问与个人每日三省深度融合。主动复盘每日工作，梳理未完成事项、规划次日工作，将企业要求转化为个人行动，避免制度流于表面，确保各项工作落地见效；二是企业“三化”转型与个人思维转变同频共振。企业“三化”转型的核心是市场化，关键在于三项制度改革，干部员工要打破固有思维，适应改革节奏，跟上企业发展步伐，实现个人与企业共同进步；三是企业五年规划与个人人生规划双向绑定。企业“十五五”规划要明确主业方向、转型路径等核心问题。干部员工要将个人发展目标融入企业长远布局，明确成长路径，与企业协同发展；四是各层级各司其职，凝聚发展合力。企业发展离不开各级干部员工各尽其责、相互配合。高管要“做正确的事”，把握方向确保决策不偏离；中层要“正确地做事”，发挥“中继站”作用，做好方案落地，强化执行要求；基层员工要“把事做正确”，用对方法提升效率。
钟剑要求，一要聚焦战略引领，强化规划与改革协同。要扎实推进“十五五”规划编制；要持续深化国企改革与“三化”转型，优化月度考核与薪酬分配；要强化项目谋划与申报，推动重大项目纳入市级盘子；二要聚力项目建设，加快运营与招商突破。要强化水南街区等招商运营，引入新业态；要推动“铁旅”融合、“票根经济”项目审批与运营结算，做好饶商大会期间项目宣传；要推进马家柚产销等经营性项目按期见效；三要抓实经营提质，保障资金与安全运行。要全力冲刺年度经营目标，推进各板块营收增长；要强化资金统筹与融资保障，确保现金流安全；要加强审计整改与合规管理，提升内控水平；要严守安全底线，开展秋冬季安全隐患排查；四要强化组织保障，优化队伍与执行效能。要加快关键岗位竞聘与轮岗，优化人员配置与薪酬激励；要加强全面从严治党，做好党员教育与困难党员关怀；要推动人才梯队建设与专业能力提升；要强化督查督办与绩效考核，确保各项部署执行到位。

会上，集体观看了理想信念教育片和暗访视频，通报了集团工作作风方面的典型问题。集团分管领导通报了分管领域10月各项重点工作开展情况、存在问题及11月重点工作安排。