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7月26日,市农文旅集团召开2025年7月高质量发展推进会。市国资委副主任王素娟出席会议并讲话。集团党委书记、董事长李峰对7月份工作进行点评,并对下步重点工作进行布置。党委副书记、总经理钟剑主持会议。集团党委领导班子成员、非市管高管、中层管理人员参加会议。

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王素娟对集团7月份工作进行了肯定,并就下一步工作提出要求。她强调,要以铁的作风,筑牢赶超发展之基。坚决落实巡察整改,在规定时限内确保问题见底清零,做好巡察整改“后半篇文章”,推动整改成果转化为治理效能,推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实,确保作风建设常态化长效化;要以铁的担当,力补赶超发展之短。扎实推进“三化”转型工作,做精做强主责主业。深入实施降本提质增效,持续拓宽资产盘活思路,优化薪酬制度和考核方案,扎实推进在建项目建设进度,做好预备项目启动工作;要以铁的意志,护航赶超发展之势。强化风险监管和安全生产责任落实,防范化解投资、债务风险。要常抓警示教育不放松,紧抓风险环节不遗漏,完善制度体制不松懈,结合巡察整改和学习教育查摆的问题,坚决堵塞管理漏洞,提升治理效能,为集团稳健发展提供坚强保障

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李峰强调,要抢抓暑期市场机遇。运营好“赣超”上饶赛区赛事,做好开心麻花话剧《偷心晚宴》营销推广,扩大龙潭湖宾馆外摆经济等场景消费,打造爆款文旅产品矩阵;要攻坚重点项目投运。高效完成龙潭湖宾馆6号楼消防设施维修,水南街文化街区项目规划验收问题整改,鄱阳粮库项目竣工验收,完善景区直通车项目方案;要激发改革发展活力。持续推进集团“三化”转型,进一步开展薪酬与绩效考核改革,建立市场化用人和薪酬机制。启动“十五五”规划编制,以项目支撑规划落地;要筑牢资金安全防线。推进集团主体信用评级,提升融资能力,丰富融资产品,推进应收账款回款,守住集团资金不发生系统性风险的底线。

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钟剑要求,要强基固本稳增长。开展“指标拆解攻坚行动”,将全年目标细化到月、责任到岗,强化“指标倒逼”机制,全力冲刺全年业绩新高峰;要招商突破开新局。要创新招商思路,拓宽招商广度,强化省外市场开发联动,实现资源共享、互利共赢,推动集团招商工作取得新突破;要严守底线保安全。要切实扛起防范化解重大安全风险的政治责任,将安全理念贯穿生产经营全过程,加大巡检督导力度,坚持以“四不两直”的方式开展安全生产检查,确保隐患风险动态清零

会上,集体观看了理想信念教育片和暗访视频,通报了集团工作作风方面的典型问题。集团分管领导通报了分管领域7月各项重点工作开展情况、存在问题及8月重点工作安排。