9月2日，市农文旅集团召开2026年8月高质量发展推进会。集团党委书记、董事长李峰对8月份工作进行点评，并对下一步重点工作进行布置，党委副书记、总经理钟剑主持会议。集团党委班子成员、非市管高管、中层管理人员、项目部经理参加会议。

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李峰对9月份重点工作进行布置，他强调，一要抓项目、谋增量，积蓄发展新动能。要持续做好集团“三化”转型项目的谋划和建设，明确计划倒排工期，确保各项任务按序时推进早日落地，进一步整合资源和产业链，赋能集团实体产业发展；二要抓运营、提质效，夯实主业基本盘。各业务板块要聚焦效益提升，精准发力。景区民宿板块，要加大田园牧歌项目营销力度，尽快开工绿乐园提升改造。水南文化街区方面，要加强运营管理，完善商管团队管理机制，加大招商力度。酒店餐饮板块，龙潭湖宾馆要持续做好接待保障工作，要加快推进君澜大酒店消防整改和树小蛙整改提升。农业板块，要抓好马家柚销售方案制定及审议，“饶享食刻”新产品“十一”前上架，为国庆市场做好准备；三要抓融资、保资金，筑牢发展生命线。要确保银行流贷续贷按时落地，加快CMBS融资项目后续工作，力争早日取得批复，加快玉帘瀑布融资和置换贷款工作，拓宽融资渠道，持续跟进应收账款催收工作；四要抓改革、守底线，营造稳定发展环境。持续推进国企改革，健全市场化运营体制机制。开展好安全警示活动，做好风险排查，对重大风险隐患动态管理、验收销号，确保整改到位。从严抓好合规审计和招标文件审核把关，守牢风险防控底线，坚定不移推进全面从严治党，持之以恒正风肃纪，筑牢作风根基。
钟剑要求，要坚决落实市委、市政府关于做强做优文旅产业、推动国企高质量发展的部署要求，既要紧盯年度目标任务，又要着眼长远发展，统筹项目布局、业态升级、品牌打造；要全力推进运营招商，强化存量资产盘活，促进闲置低效资产提质增效；加强创新营销，加大品牌推广和媒体曝光度，持续降本增效，深化全流程精细化成本管控；要坚持“人民至上、生命至上”理念，建立健全“一岗双责、失职追责”责任体系，抓好节假日、旅游旺季的值班值守和应急准备，做到隐患见底、整改清零、预案到位，从严从实守牢安全生产防线。
会上，集体观看了理想信念教育片，通报了集团重点工作滞后事项和集团工作作风方面的典型问题。集团分管领导通报了分管领域8月各项重点工作开展情况、存在问题及2026年9月重点工作安排。