2月28日，市农文旅集团召开2025年2月高质量发展推进会。市国资委副主任王素娟出席会议并讲话。集团党委书记、董事长李峰对2月份工作进行点评，并对下步重点工作进行布置。党委副书记、总经理钟剑主持会议。集团党委领导班子成员、非市管高管、中层管理人员参加会议。
王素娟对集团2月份工作进行了肯定，并就下一步工作提出要求。她强调，要强化效率意识，压实责任担当，落实“主动想”“扎实干”“看效果”，上下贯通、步调一致，不折不扣推进各项工作任务落地见效；要强化战略引领，明确目标导向，紧盯市场走向，聚焦聚力推进项目建设谋划工作，全力跑好“第一步”、打好“第一仗”，确保良好开局；要增强主业能力，提升经营效能，强化航旅融合，持续做好水南街区运营管理和东乐谷招商工作，推动景区产品提升与业态转型，进一步提升品牌影响力；要重点做好十项重点工作，抓好加快推动国企改革及“三化”转型，精准谋划实施好重大项目，全力推动重大闲置资产盘活，坚决打好降本提质增效“收官战”，动真碰硬抓好绩效考核工作，想方设法培育经济“增长点”，齐心协力疏通“堵点”问题，全面提高干部职工工作积极性，坚决守牢各类风险底线，坚决完成市委巡察反馈问题整改。
李峰对各班子成员分管口工作提出了要求。他强调，要聚焦项目攻坚，破解难点堵点。经营层要及时完成集团内部投审决策程序，项目做到准时进场施工，同步解决办理不动产权问题，避免因产权问题产生的纠纷和风险，为项目的稳定运营和长远发展奠定基础；要深化改革创新，激发内生动力。严格按照巡察整改部署与时限，抓实整改，以改促治，持续推动“三化”转型，不断挖掘新的发展潜力，强化工资总额预算管理，优化薪酬资源配置，激发干部职工干事创业积极性；要加强队伍建设，做实业务经营。积极对接高校、优质企业，多渠道引进项目运营人才，加强专业技能培训，提升干部职工业务水平，结合项目运营计划，抢抓时节，持续抓好项目建设运营管理，提高项目的运营效益和竞争力；严守安全底线，护航高质量发展。深刻认识到融资工作的极端重要性，创新思维方式、改进工作方法，制定详细的融资计划并落实到位，实现降本提质增效的目标，为集团的资金链稳定和业务拓展提供有力支持。
